转管理不只租客表。应核租约版本、应收期间、实收分配、bond、condition、维修及共享服务安排。
作者 Joey Don · 联合创始人、CEO · 发布
转管理应先对物业证据，再把账户认定已结。取得适用协议变更、应收实收账、bond资料、condition、安全维修、钥匙及共享服务。记录交接日，期初余额与新活动分开。CAV说明协议与condition要求 [1,2]，隐私指引在其范围内适用个人资料 [3]。转管理需遵守实际management agreement与法律。本表是接管方法，不授权移钱、改租约或披露私人信息。缺材料应有开放动作、来源和审查人。
官方指引复核日:
确认已签协议、各方、物业、日期和有效变更，不只邮件最新draft。分租dual living分别存，向原经理问缺口，不因附件缺就认为没有效条款。
结余额对应带日期应收实收及期间。交接附近收款可能属以前账期，明确谁处理怎样确认，不能把一笔既放期初又计新活动。
核相关bond、condition、照片及未解决争议。CAV说明condition作用 [2]。表本身不转bond也不决定索赔，具体安排按授权流程。
每问题索工单、承包商状态、材料和下一步。已付与关闭不同，连共享服务、紧急联系人和隔离说明一起转，不能行政变化丢运营背景。
“为照片标注日期和名称，并附于condition report。”
不够，缺租约、账本口径、condition和开放运营事项。建立目录并对期初账户，不只看名字。
依据无法建立时应待对账，索应收分配材料，保留差异，不悄悄改账。
没有，只列审查证据，遵守实际授权流程，权益责任不清时要建议。
延续问题历史与下一步，新行政记录不能删原报障、结果或未解决事项。
不能，营销和接管目的不同，按权限和适用隐私租赁要求，仅取授权交接所需。
逐缺口列来源、跟进和对期初审查影响。缺证据不是无欠租、无缺陷或无义务。
原创运营方法，复核日核对官方指引。具体物业适用性需单独审查；不是法律意见或运营认证。
向OptimaRea了解哪些管理材料和运营问题需要针对物业审查。
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